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这8个乡村振兴经典案例,一定要收藏(附整村运营模式)

    2024-09-05    作者:管理员     浏览量:18817

  中经在线讯 做乡村旅游,很多人都会选择学习做的好的村落去考察,通过考察学习小探马整理了8个全国经典乡村振兴案例,包含临安、安吉、郑州、山东、西安等地,请收藏!


01

浙江临安指南村 

特点:探索绿色乡村EOD价值体系的5.0生态化微循环模式

  临安是浙江省首个提出全域景区化的区县,也是浙江省唯一森林碳汇示范区县。2018年后,全面开始实施农污提标及第三方运维项目,项目涉及太湖源镇等乡镇约6万户。浙江农林大学农村环境研究所和双良商达通过产学研,创建5.0生态化微循环模式示范点。

一、生态化微循环—水循环

  指南村探索将农村污水处理设施前段水(含有N,P等营养物质)经过处理后达到《农田灌溉水质标准》用于喷灌。一方面解决了村落景区夏季水量大的问题,从而减轻了系统负荷,降低处理成本的同时提高系统达标率。另外一方面也为中草药等农作物提供了有机养分。

二、生态化微循环—碳循环

  农村有机废弃物治理是人居环境建设的重点,但也是目前的短板。目前,大部分地区处理的方式就是采用外运统一处理,成本很高。指南村将剩余污泥、餐厨垃圾、有机废弃物就地实现资源化,不用外运处理,减少碳排放。在很多地区,乡村振兴过于依赖乡村旅游,造成同质化竞争过剩。乡村振兴并非仅仅是乡村旅游,要创新生态产品价值实现的体制机制,开发乡村碳汇产品,借此创新发展美丽经济,推动乡村振兴。指南村项目碳排放量为181.7吨/年,碳汇量730吨/年,实现碳中和,碳盈余548.3吨/年。

三、生态化微循环—产业循环

  乡村振兴最根本的就是产业振兴,指南村在水循环和碳循环的基础上,发展产业循环经济。指南村占地1500平方的中草药种植示范基地百草园,种植了150多种中草药,主要以科研示范为主。指南村林下经济规划三期,一期主要以示范为主,带动二期和三期农村专业经济合作社农户共同实施,从而激活农户闲置资源,提高村民收入。

  5.0生态化微循环模式基于绿色乡村EOD价值体系,通过机制、技术创新,将农村污水治理与乡村振兴相关产业以及碳中和相融合,建设绿色低碳设施,建立“生态、生产、生活”三生共融的生态微循环模式,探索绿水青山就是金山银山闭环,助力全国共同富裕示范区创建。


02

浙江安吉  

亮点:做美绿水青山 做大金山银山


  安吉县是习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念诞生地。浙江省安吉县以绿色发展为引领、以农业产业为支撑、以美丽乡村为依托,探索三产联动、城乡融合、农民富裕、生态和谐的科学发展道路,打通了绿水青山和金山银山的转化通道,打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。2020年,全县休闲农业与乡村旅游总产值达46.6亿元,游客接待人次1056万、营收21.48亿元。

一、科学规划,创新休闲农业与乡村旅游的安吉模式。

  坚持一张蓝图绘到底,“统一规划,统一品牌,统一运营”。

  一是在精准规划上发力。编制了《安吉县休闲旅游业规划(2011-2020年)》、《安吉县休闲农业与乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》,初步形成3大中心、10个聚集地的乡村休闲旅游格局。涌现出鲁家村“家庭农场+村+企业”、目莲坞“农户+村+企业”、刘家塘村“慢生活体验区”等创新模式。

  二是在精准管理上用力。率先出台《乡村民宿行业的服务质量通用要求》等地方标准,规范服务。因地制宜制定了《地方消防治安管理办法》。三是在精准扶持上聚力,每年投入超3000万元财政资金,支持乡村旅游基础设施建设、农家乐(民宿)提升、乡村人才引进等,其中对民宿村落项目按当年开业运营数给予所在乡镇(街道)50万元/个的奖励。

二、多业融合,夯实休闲农业与乡村旅游的产业基础

  因地制宜赋能“休闲农业+”,推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、互促互融。

  一是打造美丽乡村。深化“千万工程”,大力推进“三大革命”,实现全县美丽乡村建设实现全覆盖,打造县域大景区。

  二是厚植文化底蕴。注重农耕文明、田园风光、村落建筑、乡村生活等乡土元素保护,强化经营乡愁、经营文化理念,建立了26个村落文化博物馆,丰富乡村休闲旅游的内涵和人文体验。

  三是强化产业融合。依托农业产业资源和山水风光,延伸乡村旅游产业链,大力发展涵盖研学旅行、农事体验等分享经济、体验经济,唱响“春赏花、夏嬉鱼、秋品果、冬食笋”的休闲农业四季歌。

▲同余小平副书记学习余村经验

三、创新突破,充实休闲农业与乡村旅游的要素供给

  加强政策引导,激发产业发展的内动力。

  一是创新要素供给。在全国率先创新推出农业产业融合项目建设“标准地”以及农业标准地抵押贷款等等举措,县内农业“标准地”实施主体整体授信额度达5亿元。

  二是加强人才保障。组织大咖公开课,鼓励参加行业技能比赛,提升从业者归属感和荣誉感。广招贤才,开辟专项条款用以奖补旅游人才。

  三是丰富载体建设。每年举办“过个安吉年”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动,以“一乡一节”推动本地特色文化活动进入旅游市场。在原生态特色基础上,立足村情,推出乡村品质游内容。如报福镇以“福”文化为主题,在全镇各村打造“休闲报福”、“山水统里”、“民俗中张”等十大不同景致。



03

西安袁家村  

亮点:“村集体组织带动模式”


地理坐标

  陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部,位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下,距离西安 60 公里,约 1 小时车程。

村庄规模

  袁家村共有 62 户,286 人,土地面积 660 亩,发展到今天已经吸引外部 3000 人来到这里。

开发主体

  村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体,同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。   

开发理念

  回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验,概括起来主要有以下几点:以支部为核心,以村民为主体;以创新谋发展,以共享促和谐;以乡村旅游为突破口,打造农民创业平台;以组建合作社为切入点,实现三变;以三产带二产促一产,实现三产融合发展;调节收入分配,实现共同富裕;注重精神文明,加强思想教育;弘扬优良传统,淳厚乡风民俗。

获得荣誉

  2017 年袁家村接待游客量超过 500 万人次,总收入超过 3.8 亿元,村民年人均纯收入超过 10 万元。先后获得国家 4A 级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉,昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。

产业规划

  袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌,两个产业”:一个品牌是指“袁家村”品牌,“袁家村”的品牌价值估值已经超过 20 亿元,并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌,可以形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”,是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌,其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌 +创新团队 + 资本 + 互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。

  两个产业,一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化关中文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、加工包装和销售产业。

运作模式

  袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地创始人和设计者郭占武将袁家村的成功归结于“村干部带领村民共同致富的典型”,其模式可以归结为“以村集体领导为核心,村集体平台为载体,构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。

  (1)以村集体领导为核心,以村民为主体。袁家村所有村干部都形成了共同思想认识:干部没有任何特权,干部队伍就是服务队,就是为村民跑腿、为群众服务的,村里发展好了,自己家也会跟着好,有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工资,义务服务。袁家村在发展之初村集体就明确提出自主发展的路径,坚持村民的主体地位,树立村民的主人翁意识,让村民当家做主,自主发展、自我发展。不管外界的诱惑和压力有多大,袁家村都不拿村民的自主权和控制权做交易,坚持农民主体地位不动摇,确保全体村民的根本利益和长远利益。

  (2)以村庄集体平台为载体,组建股份合作制集体经济组织。为了盘活集体和群众闲置资产,把散弱农户个体利益与集体利益紧密结合,实施村集体内部无物不股、无人不股、无事不股。将集体资产进行股份制改造,集体保留 38%,其余 62% 量化到户,参与社区集体经济组织成员都可以持股。对于旅游公司、合作社、商铺、农家乐等经营性主体,可以自主选择入股的店铺,互相持有股份,入股的范围不仅是本社区居民,还包括袁家村社区的经营户。以产权同享为核心,所有入股农民与集体经济组织共进退、同发展,极大促进了生产要素的自由流动,实现了村集体与农户个体的均衡发展。

  (3)推进产权共有,推进三股改革。袁家村股权结构由基本股、交叉股、调节股三部分构成。①基本股,将集体资产进行股份制改造,集体保留 38%,剩下 62% 分配到户,每户平均 20 万元,每股年分红 4 万元,只有本村集体经济组织成员才能持有,缺资金的农户以土地每亩地折价 4 万元入股。②交叉股,集体旅游公司、村民合作社、商铺、农家乐相互持有股份,交叉持股 460 家商铺,可自主选择入股店铺。③调节股,全民参与、入股自愿,钱少先入、钱多少入,照顾小户、限制大户。实现了所有权、经营权、收益权的高度统一,全民参与、入股自愿,你中有我,我中有你,形成了利益共同体。通过调节收入分配和再分配,避免两极分化,实现利益均衡。袁家村农民人均纯收入中入股分红、房屋出租等财产性收入占 40.1%。


04

郑州泰山村  

亮点:“村集体与社会资本共同撬动模式”


地理坐标

  位于郑州市南大学城龙湖镇境内,距郑州 16 公里,距新郑国际机场 20 公里。

村庄规模

  占地面积 5000 亩,辖 9 个自然村,7 个村民组,现有人口 1500 余人。

开发主体

  泰山村村委会开发主体成立村集体开发组织,引入了千稼集项目共同打造。

开发理念

  结合黄帝文化底蕴深厚的优势,以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007 年,在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记,他带领村民不等不靠,利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势,按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。

获得荣誉

  泰山村先后荣获“全国一村一品示范村”“中国乡村旅游模范村”“全国生态文化村”“河南省最美乡村”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特色旅游村”等诸多荣誉称号。

 产业规划

  (1)引进国内知名文旅品牌千稼集,通过文旅产业引爆村庄

  引进河南千稼集农业旅游观光有限公司与泰山村合作,建设了千稼集景区,按照“原味乡村”“民国风情”“激情岁月”三大主题,布局农耕文化演艺、民俗特色小吃、民间演艺表演、休闲游乐体验、主题情景客栈、绿色有机农场六大产品业态,布局地方名小吃、农副产品、茶馆戏台、文创产品、主题客栈、民俗演出、情景演艺、历史店铺、儿童娱乐、竞技游戏和创意农场采摘园等对多元主题业态,供游客体验浓郁深厚的中原民俗历史文化和乡土乡情。

  (2)合作经营打造万亩高效农业产业园,夯实产业基础

  千稼集与当地农民采用合作经营的方式打造万亩农场,通过集中耕作,精细化管理,生产绿色有机杂粮蔬菜。实现统一配给,从源头上保证千稼集食品的安全和质量,游客还享受纯天然农土特产和土法加工食品,充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好购、好心情的“七好”快乐体验之旅。   

  (3)发展新型养老产业,打造新型乡村养老典范

  2016 年,泰山村与上海和佑养老集团举行合作协议签约仪式,双方计划在泰山村联手打造新型乡村养老典范,建设可安置 5000 名老人的乡村养老项目,打造“城市老人到乡村寄家养老”特色示范村。“乡村寄家养老”模式让城市老人到近郊寄家养老,既有家的感觉,也能呼吸新鲜空气、品尝有机食品,以及享受护工细心的照料和社区医养服务中心的健康管理。

  (4)发展培训产业,建立农村党员干部学习教育培训基地

  泰山村每年承接各项培训 20 多万人次,泰山村有大中小会议室 8 个,其中一号会议室可以容纳 550 人;可接待 2000 人同时就餐,可容纳 1000 人入住。有高空培训装置2 座,高空攀岩墙 1 座,地面培训设施如逃生墙、背摔台、电网等多处。泰山村先后被郑州市教育局指定为郑州市中小学校外活动教育基地,被郑州市人民政府明确为青少年社会实践基地,被郑州大学、河南民生学院等大专院校明确为大学生社会实践基地,被新郑市人民政府指定为新郑市党员干部学习教育培训基地。


05

成都明月村  

亮点:文创赋能休闲农业 推动产村融合发展


  明月村位于四川省成都市蒲江县甘溪镇,陶艺文化底蕴深厚,唐宋以来就是民用陶瓷(邛窑)的重要生产区。近年来,该村以竹海茶山明月窑为依托,大力推进农旅融合,走出了一条以“文创赋能休闲农业、推动产村融合发展”的发展之路。2020年接待游客23万人次,乡村休闲旅游收入达到3300万元,带动全村农民人均可支配收入达2.7万元。

  一是坚持创新机制,推进要素集聚。

  探索“政府搭台、文创撬动、公益助推、旅游合作社联动”的发展机制。争取187亩国有建设用地指标,盘活集体建设用地和闲置宅基地,为明月村“引凤入巢”提供“启动器”。成立农旅融合项目工作推进组,采用招才引智政策,吸引100余位知名艺术家和非遗传承人入驻,引进规划、策划、运营等经营人才,为明月村发展提供“孵化器”。积极争取财政支持,整合项目资金,完善乡村配套基础设施和公共服务供给,为农业强、农村美、农民富提供 “助推器”。

  二是坚持农旅融合,推进产业发展。

  坚定“竹海茶山明月窑”发展思路。依托3000余亩有机茶叶基地、8000余亩雷竹园区和300多年的明月窑,成立了明月村乡村休闲旅游合作社,推出农事体验、自然教育、制陶和草木染体验等项目,打造了蜀山窑、呆住堂艺术酒店等文创项目50余个,开发明月笋、明月染、明月陶等系列文创产品10余种,吸引150余名村民返乡创业就业,2020年合作社实现盈收130万元。同时,邀请全国各地新村民入驻,实现了浪漫田园和文艺村落融合发展,新村民与原住民互助共享。

  三是坚持生态优先,建设美丽新村。

  践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。注重茶山、竹海、松林等生态本底的保护与发展,统筹推进“七改七化”(改水、改厨、改厕、改圈、改院、改线、改习惯,硬化、绿化、美化、亮化、净化、文化、保洁员专职化),开展绿道建设、风貌整治、院落美化和川西林盘修复,不断改善乡村宜居宜业宜游发展环境。已建成文化广场2300余平方米、旅游环线8.8公里、绿道7.7公里。明月村已成为望得见山看得见水记得住乡愁幸福美丽新乡村。

  四是坚持文化传承,擦亮产业品牌。

  坚持特色化的发展方向。着力打造“明月村”特色文化品牌,连续举办春笋艺术节、中秋诗歌音乐会等特色文化活动,创设“明月书馆”“陶艺博物馆”等公共文化空间,孵化“音乐种子计划”“明月文舍”等文化创意项目,培育明月之花歌舞队、明月古琴社、明月诗社、守望者乐队等特色文艺队伍6支200余人,创作《明月甘溪》《明月集》等原创歌曲和原创诗集,开展产业、文化方面的培训每年达1.5万人次。

06

淄博中郝峪  

亮点:“综合发展模式”


地理坐标

  位于山东省淄博市博山区池上镇,博山大山深处,距城区 40 多公里。

村庄规模

  中郝峪村共 113 户、364 人,全村耕地面积 80 亩,山林、果林面积 2800 亩,是纯山区村。

开发主体

  2013 年中郝峪村完成集体产权制度改革,实现了资源变资产、现金变股金、村民变股民的转变。将全村山林、土地、房屋、农田承包权等以经营权入股的形式成立了淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司,通过公司来完善一、二、三产业机构框架,负责对全村所有经营性项目进行规划设计、经营管理,并统一进行利益分配,同时,代表村集体和全体村民对外合作。

开发理念

  坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的理念,探索实施“公司 + 项目 + 村民入股”的综合性发展模式,全村人人是股东、户户当老板,休闲农业与乡村旅游一体发展。

获得荣誉

  中郝峪村把乡村旅游作为美丽乡村建设的主导产业,农旅融合、旅商融合,从小微起步,步步规范,事事创新,不断探索山区村庄发展乡村旅游的新路子,2017 年实现乡村旅游综合收入 2800 余万元。先后获得首批“全国休闲农业与乡村旅游示范点”“中国乡村旅游模范村”“山东省乡村旅游示范村”“好客山东最美乡村”和“乡村研学旅游目的地”等称号。   

产业规划

  (1)大力发展乡村养生养老产业

  中郝峪森林覆盖率 96%,夏季平均气温低于 26℃。依托天然生态优势,大力发展乡村养生养老产业,改造建设各类康养住宅 32 户,配套康体休闲、无障碍老年活动中心等设施,发展医疗服务、休养康复、农耕体验等服务,形成居住—养老—休闲—康复—医疗等功能完善的新产业。截至目前,外来定居新村民 70 户,全村年接待康养人数超过 3 万人次,获得全国森林康养示范基地称号。

  (2)大力发展乡村民宿度假产业

  村集体把村内 60 户 180 多间闲置房屋有偿收回,重新进行规划设计,外貌力图凸显山村风貌,内部更加注重现代舒适,用来大力发展乡村民宿产业。同时对全村妇女进行家政服务培训,每户院落配有一名管家服务员,持证上岗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理服务标准》,严格落实民宿标准化服务,让游客感受家一般的温暖。

  (3)大力发展高标准农业旅游产业

  规范建设农家乐超过 100 户,其中 10 家被评为中国乡村旅游金牌农家乐,25 家被评为山东省五星级或四星级农家乐。统一农家乐管理标准,制定行业规范,统一配送餐饮用具,达到省级农家乐卫生安全标准。突出家庭接待特色,游客接待户户有“绝活”,在不同农家感受不同的休闲体验氛围,村民全员进行旅游接待业务培训,旅游接待从户户“游击队”转变为整村“正规军”。   

运作模式

  “中郝峪模式”:以休闲农业和乡村旅游为重点,推动农产品生产、餐饮、医疗、教育等服务有机整合。建设美丽乡村,着力于村容村貌整治、生态修复、特色挖掘以及合作社建设。同时进行集体资产股份制改革,鼓励村民以土地、山林、资金、劳动力入股,创新出“公司运作 + 单体承包 + 全体村民入股”的运营模式。

  做活“公司主导 + 村民入股”的统一运营管理模式:幽幽谷公司对村子进行统一开发、运营、管理和推广。村民以田地、农家乐、餐馆等入股运营公司,与公司利益紧密绑定,形成运营合力。一方面解决了中郝峪乡村旅游的服务标准、项目建设、品牌推广等问题,另一方面带动村民实现共同富裕。在公司里,村集体占 21% 的股份,剩下根据村民自有房产、果园、劳动力等各种资产价值配相应比例股份。除经营收入以外,每年获得公司分红。在经营上,公司统一负责村子的项目开发、运营和宣传。公司统一运营分配客人,业户只负责搞好接待、服务工作,不得擅自接待客人。村庄所有项目价格全部由公司统一制定、统一收费。

07

嘉兴乌村  

亮点:“一价全包精品民宿度假模式”


地理坐标

  位于浙江省嘉兴市桐乡市乌镇国家 5A 级景区,距乌镇西栅 500 米,紧靠京杭大运河,总面积 450 亩。

村庄规模

  村庄占地总面积 450 亩,原有 60 多户人家,300 多名村民。

开发主体

  乌村由以陈向宏为首的古镇联盟景区咨询公司规划、设计和管理,乌镇旅游股份有限公司进行投资管理。

开发理念

  借鉴了 Club Med 的“一价全包”国际度假理念,按照“体验式的精品农庄”定位进行开发,强调在对乡村原有肌理进行系统保护的基础上,营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活氛围、适应现代人休闲度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点,导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农耕活动等配套服务设施,乌村定位为高端乡村旅游度假区,与西栅历史街区联袂互补。

获得荣誉

  浙江省 2016 年度乡村旅游示范乡(镇)。已成为具有国际影响力的中国文旅小镇标杆,是彰显中国文化魅力的一张世界名片。

产业规划

  围绕江南农耕村落特点,布局精品农副种植加工区、农事活动体验区、知青文化区、船文化区四大板块,完善“食住行游购娱”等旅游接待服务设施,与西栅景区联袂互补,成为乌镇目的地的新型旅游度假目的地景区。

(1)美食

  一小时蔬菜:乡土味中晚餐,采用健康的“一小时蔬菜”,严格按照“当餐到达,当餐使用”的原则,形成“从采摘到上菜一小时”的特色。纯正西餐:红酒和各色鸡尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品:红豆糊、桃胶鸡头米、桂花年糕、鹅头颈、青团、猫耳朵……

(2)住宿

  乌村将住宿细分为不同组团单元,分别是渔家、磨坊、酒巷、竹屋、米仓、桃园及知青年代,组团的名称与主题定位来源于村庄以前的生产小队,目前共有客房 186 间。如渔家组团就是以公社化时期当地渔业生产小队的生活元素为主题而命名的。

(3)游玩

  每日提供蔬菜采摘、农耕深度体验、各类农事活动、童玩天地、手工 DIY 等丰富的休闲体验活动;在新建的活动中心、青墩、乌墩、码头等重点区域定期提供演艺、酒吧休闲、帐篷露营等活动。

运作模式

  (1)一价全包的套餐式体验模式

  颠覆传统经营模式,乌村引入国际领先的一价全包套餐式体验模式,打造了中国首个融“食住行游购娱”活动为一体的一站式的乡村休闲度假项目,即打包食住行和 30多项免费体验项目集中销售。依托景区独特优势资源,将全村封闭起来,通过高门票限制人流,游客只需一张门票,即能享受全部服务。

  (2)乌村运营另一大特色 CCO,即首席礼宾官

  乌村 COO,即为游客提供面对面的近距离综合服务,提升游客的旅游体验,集景区导游和活动指导参与等服务为一身的首席礼宾官。按照现有活动内容,乌村内 CCO的特色服务主要以引导游客体验民俗活动为主。

  毗邻传统大景区的乡村振兴,可以差异化地产品定位,做传统景区的配套支撑甚至是对等互补,从而凸显自己的价值,实现振兴发展。


08

湖州莫干山  

亮点:“民宿发展模式”


地理坐标

  位于浙江省湖州市德清县境内,距离杭州市 70 公里,自驾 1 小时车程。

开发主体

  德清县莫干山镇,外来的诸多投资商和本地居民。

开发理念

  以民宿为基础产业,构建多层次产业体系。通过政策扶持、外资引进、人才利用,打造莫干山特色小镇。

获得荣誉

  2016 年入选为全国第一批特色小镇;全国美丽宜居小镇。

产业规划

  (1)民宿产业

  莫干山导入多元主题化的民宿产业,形成了全国民宿产业的高地,历经外来人群投资、本地居民投资、政府引导发展三大阶段。为规范引导民宿产业发展,德清县 2015 年出台的县级民宿等级划分标准《乡村民宿服务质量等级划分与评定》,将民宿划分为精品民宿、优品民宿和标准民宿三类;在民宿管理上,实施政府与民间机构共同管理,2015 年出台《德清县民宿管理办法》,通过对消防、污染、安全防护、接待设施等方面进行规定,加强对民宿的规范和引导,并成立民宿发展协调领导小组,对民宿经营等方面进行监督检查;在土地政策上,对民宿项目通过“点状供地”,出让投资者房屋落地的土地,减轻企业负担,降低土地浪费。

  (2)旅游产业

  挖掘莫干山及周边旅游资源,按照康体健身和民国体验发展主题构建全域旅游产业。依托莫干山风景名胜区,打造户外生态运动基地,修建莫干山国家登山健身步道;打造“环莫干山”游,串联莫干山周边旅游资源,山上山下联动发展;出资对镇区街道进行民国风格改造,植入老式照相馆、布鞋、老酒、咖啡馆等怀旧风格的业态,建造了小型博物馆、VR 体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、国际自行车赛事、山地越野竞赛等节庆活动,提升莫干山品牌知名度,打造国际休闲旅游品牌。

  (3)农业产业

  利用良好的生态环境推进生态农业发展,构建有机循环农业生产系统,挑选高品质有机农产品:一部分向外输出进行有机蔬菜宅配服务,另一部分进行售卖和二次加工,实现在地营销;开辟部分景观农田,开发农业体验,通过承包农场种养殖,构建自给自足的生态平衡,多余的产品向外输出,形成了可持续发展的生态农业模式。

  (4)文创产业

  挖掘莫干山人文历史底蕴,引导文化创意产业发展,建设莫干山庾村 1932 创意产业园,改造 1936 蚕种场文化集镇,引入艺文展览馆、设计工作室、主题餐饮酒店等文创业态,打造兼具文化内涵和复古气质的设计创业项目,展售当地特色竹、蚕丝等手工作品,带动文化创意产业发展。规划建设影视文创小镇,挖掘民国风情文化资源,打造青年电影人的创客基地,举办电影节,打造国际性电影大赛颁奖基地;莫干山引入全球首个Discovery Adventures Moganshan Park 落地运营,大力发展体育运动、极限拓展等业态,成为全国知名的户外运动目的地。

运作模式

  充分发挥依托长三角大城市群优势,以民宿产业为先导带动乡村旅游和乡村产业新发展。莫干山民宿作为乡村旅游的高级形态和中国民宿产业发展的领头羊,依托大城市的巨大人流和消费力,作为爆点树立莫干山乡村旅游的品牌从而取得成功。通过莫干山的示范带动,浙江桐庐等其他地市,包括全国各地都掀起一股民宿热,尤其是在乡村振兴战略的当下,民宿已经并成为带动乡村振兴发展的特色先导产业。

  9月19-22日,庄主帮杭州千万工程经验考察团,将会考察永安村、横一村、颐居小镇、石舍村、青山村、大竹园村、横溪坞村、龙门秘境等村域和项目,涵盖乡村运营、强村公司、艺术乡建、共享田园、露营业态、研学业态、民宿集群、未来乡村不同主题和业态,

报名咨询

浙江“千万工程经验&强村公司”运营学习考察

乡村运营 强村公司 艺术乡建 共享田园

乡村产业 研学业态 民宿集群 未来乡村

中国·浙江

萧山&余杭&桐庐&安吉&临安


第7期9月18-21日

第8期10月9-12日

联系人:王明柱 13681057532(微信同号)

行程安排

第一天


到达杭州,直接到达酒店——德信·福元酒店(萧山机场南阳地铁站店)


领取会议物资《千万工程简明手册》


统一晚餐或者自由安排


第二天


“萧山+余杭+桐庐”经验&交流座谈


上午


07:00-08:00  早餐


08:20-10:00  主题课程:浙江千万工程经验,首发地萧山经验总结


乡村运营,村企合作模式总结,实践经验分享


10:00-12:00   酒店一楼集合


乘坐大巴车前往横一村(千万工程+未来乡村+数字化)考察横一村


12:00~12:40  午餐


下午


12:40~13:30  前往:杭州永安村(强村公司、共享田园、乡村产业)


14:00~16:00  参观永安村+运营公司负责人座谈


16:00~18:00  前往桐庐县颐居小镇,入住颐居草堂民宿,考察颐居小镇


晚上


18:00~18:40  晚餐


19:00~21:00 主题课程:桐庐县千万工程经验与乡村产发展建设经验总结


第三天


“桐庐+余杭+安吉”考察&交流座谈


上午


07:00-08:00  早餐


08:30-09:40  考察石舍村(古村落+文创+旅游+艺术+特色民宿)


09:40~12:00  乘车前往:野古虫出没研学乐园,参观(乡村农旅项目+亲子+研学+采摘)


12:00~13:30  午餐时间


下午


13:30~14:00  前往:杭州青山村


14:00-16:30  参观考察青山村+运营公司负责人座谈(强村公司、艺术乡建、生态)


16:30-17:30  前往大竹园村、参观大竹园村新旧社区,稻田咖啡、一田一墅民宿等村域


业态项目,入住大竹园村民宿或者安吉世贸大酒店


18:00-18:40   网红打卡地:雀之灵音乐餐厅用餐


晚上


19:00-21:00  主题分享:乡村农文旅项目开发,经营模式创新与经验做法


(重点总结安吉各个村的经验,包括政府配套政策,资金支持,用地支持,项目开发村企合作模式,推广,产品衍生品,旅游爆品项目……等方面。)


第四天


“安吉+临安”考察&交流座谈


上午


07:00-7:50   早餐


08:30-09:30  参观两山合作社(农村金融)


09:30-11:00  前往临安龙门秘境(三个行政村抱团发展+运营前置+浙江首个村落景区+乡村运营师)


11:00-12:30  参观+运营团队座谈分享


12:30-13:30  午餐


14:30开始返程


备注说明:


考察项目和师资会有微调,出行日期不变。行程结束后,统一送至杭州市内地铁站或者萧山机场,车程在2小时,请合理安排好返程。


招生人群


•市县、镇域:政府农业产业、乡村振兴负责人


•设计单位:规划、建筑、景观、品牌、文创方向设计师与设计机构


•研究机构:乡村文旅产业策划、咨询机构、政策研究机构


•乡村新业态营造商:内容商、服务商、运营商、发展商、投资商


•投资经营主体:景区度假区、主题农场、民宿、露营地等农文旅商经营者和所有者



报名与收费


一、学习考察时间:


第5期8月6-9日,第6期8月20-23日,15人成团,不满团顺延至下一期。


费用:


2680元/人,团体优惠2480元/人(包含分享费、考察费、保险、会务费、考察交通费等),食宿费:单人住1550元/人,拼住1100元/人。


报名流程:


①联系报名-②提交报名表-③审核通过-④线上付费(核对汇款底单)-⑤确认参训信息。


联系方式


联系人:王明柱  电话:13681057532


【报名电话】13681057532(项目组王老师)微信扫码


来源:乡村振兴促进中心

发布:乡村振兴

编审:乡村振兴促进中心


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